鼓足干劲迎接新挑战

随着地标升国标的深入实施，较多地标产品、抗病毒药物、复方粉针等药物的禁止流通，兽药GMP的大检查，兽药GSP、执业兽医师的逐步实施，猪高热病的爆发，畜禽存栏量的减少，物价及原材料的高涨，兽药市场低谷……，整个兽药行业面临巨大的困难……

面对行业的困境，我们精华人只有鼓足干劲，迎接挑战；我们应清楚第看到，国家宏观调控，鼓励养殖并给予养殖户适当的经济补贴和疾病风险的保障体系，加之猪肉价格一直居高不下，养殖户的养殖积极性很高，目前投资养猪是赚钱的项目。

如何抓住行业复苏的契机，向年度目标奋斗。我们每个精华人还需鼓足干劲，想办法，添措施，迎接挑战。抓住机遇，狠抓新产品的开发与临床、生产与质量、销售与服务等工作，其中最重要的就是要咬住一个目标、振奋一种精神、形成一种合力。

目标是前进的方向，目标是奋斗的动力。全年的奋斗目标，是根据发展变化的形势，根据公司发展的需要，根据公司的各种优势，坚持“跳一跳、摘到桃”的原则而制订的，具有一定的预测性、激励性、可操作性，是衡量一个公司发展、各部门工作开展成绩大小的尺度。如果一旦遇到特殊的情况就更改发展目标，就会丧失制订目标的严肃性，更会泄了领导和员工的干劲。因此，必须坚持“咬定青山不放松”，及时调整工作思路，以发展目标激励领导员工的斗志，以发展目标凝聚起一股大干快上的干劲，围绕目标、齐心协力，实现目标、共创辉煌。

精神是一种意志，是一种力量。越是遇到困难挫折，越是需要振奋精神、鼓足干劲。气一泄而不可收，劲一松而不可鼓。当前振奋精神，就是要引导广大员工充分看到行业低谷即将过去，而且是全国同行业都受到了不同程度的影响，那是一种大背景，并不是一种小气候；就是要充分看到当前发展形势正积极向好的方面转化，各种优势进一步凸现；就是要充分看到今年的黄金时期是在下半年，国标新产品的投放市场成效初步呈现，产品临床的效果不断提升，产销周转速度进一步加快，效益得到最大限度地发挥。只要我们牢牢把握发展机遇，在下半年这个黄金时期拼命工作，半年当作全年干，花更大的力，出更大的劲，就能把不利因素转化为积极因素，把上半年的损失夺回来，力争完成全年目标。

形成一种合力，上下齐心，其利断金。公司的发展是一个群体活动，单靠个体的力量微不足道，必须把我们的全体员工、全体客户发动起来、整体联动。当前，就要紧紧围绕销售工作的“重头戏”，广泛发动销售和服务战线的领导和员工，心往一处想，劲往一处使，形成一股强大的合力，千方百计地开展与经销部、养殖户的广泛接触，千方百计地加强对产品的宣传推广及临床服务工作，千方百计地采取各种积极有效的服务方案，力争从田间技术临床服务方面实现重大突破，提高精华产品的市场竞争力。车世雄  （源《精华报》）